#02 まちをつくる仕事は終わらない

このプロジェクトは、「豊橋駅前大通二丁目地区第一種市街地再開発事業」として進められてきたものです。
もともとこのエリアには、名豊ビルをはじめとする複数の建物があり、それぞれが独立して存在していました。
それを一体的に整備し、商業・住宅・公共機能などを複合した新しい街の拠点として再構築していこうというのが、この再開発の出発点です。

さらに、このプロジェクトは関わる人がとても多いんですよね。
地権者の方々や行政、設計・施工、運営など、それぞれ立場の異なる人たちがエリア一帯の再開発事業に関わっています。

事業計画の検討から施設の企画、テナント誘致、マンション開発・販売まで、一貫してこのプロジェクトに関わってきました。
その中でも私は建設管理の立場で、ゼネコンや設計事務所とのやり取りを担当していました。
EASTでは管理会社としての立ち位置が強かったですが、WESTでは全般を受けもつ立場。各社の要望を受け取りながら、それを実際の建物として成立させていく役割です。

私は少し特殊で、最初はマンション販売として関わり、その後は再開発組合に出向して、行政との協議や関係者の意見をまとめる役割を担当していました。

特に大変だったのは、やっぱり変更が多いところでした。
長いプロジェクトなので、社内の考え方も変わっていきますし、街に求められるニーズもどんどん変わっていくんですよね。
取り入れたい要素も増えていくので、それをどうまとめるかは本当に大変でした。開業が近づくと、開業スタッフも入ってきて、また新しい視点での意見が出てきます。竣工間際はもう時間との戦いで、図面がないのにその場でゼネコンに指示を出すような場面もありました(笑)

私は再開発組合に出向していたので、また別の難しさがありました。
出向元の地権者の立場もありながら、各地権者に公平性を保つ再開発組合の立場。どちらもよりよい計画とする事に変わりはないのですが、偏っていると誤解されないように思ったままの言葉を飲み込むこともありました。それぞれご自身の資産に対する想いもありますし、立場や考え方も違うので、一つの方向に合意を取っていくのは本当に大変でしたね。

正直、「やっと終わった」というよりは、「ここからだな」という感覚の方が強かったですね。
WESTの開発も平行して進んでいましたし、運営に引き継いでいくフェーズに入るタイミングでもあったので。

利用されている方から「いい場所ですね」と言っていただけたときは、やっぱり嬉しかったですね。
いろんな議論や調整があった分、それが形になっているのを実感できる瞬間でした。ただ、EASTのときはサーラ不動産としてもこれほど大きなプロジェクトは初めてだったので、正直、手探りで進めていた部分も多かったと思います。だからこそ、EASTで苦労したことはWESTでは先回りして対応できるようになりました。

グループ会社が多いことは大きな強みだと思いますね。
エネルギーや保険、リフォームなど、いろんな分野の会社があるので、それぞれの知見を持ち寄って、一つの建物に反映していける。
不動産だけをやっている会社だったら出てこないような意見が、グループ内から自然と出てくる点は大きいと思います。

マンション販売員の立場からしても、関係構築のしやすさはサーラならではだと思います。ガスや保険、リフォームなど、生活に関わるいろんなサービスがグループ内にあるので、お客様にとっても窓口を一つにまとめやすいんですよね。「とりあえず五十嵐に相談すればOK」と思っていただけるので、信頼関係も築きやすかったです。

emCAMPUS内をよく見ると見つけることができますが、建物の一角に定礎板というものが設置されており、プロジェクトに関わった人の名前が刻まれています。
そこに自分の名前があるのを見ると、これまで関わってきたことが一気に思い出されるというか、プロジェクトの過程が全部よみがえってくるんですよね。

ぼくらは『墓標』とも呼んでます。死ぬまで関わるんだぞ、って(笑)
仕事をする中でこんな勲章を得られるのはごく一部かなと思います。